Fidéliser les jeunes talents : ce que révèle la dernière édition du Creative Leaders Club

Jeudi dernier, Condé Nice a accueilli la deuxième édition du Creative Leaders Club, un rendez-vous qui rassemble professionnels, dirigeants, créatifs et alumni autour des enjeux actuels du monde professionnel. Guidée par Périne Sauthier, Directrice des relations entreprise, la table ronde a réuni cinq intervenants aux parcours variés : Delphine Penalva, Romane Bergès, Guylaine Boissat, Florian Cleuet et Pauline Ragni, pour partager leurs expériences et leurs perceptions autour d’une question qui interpelle de nombreuses organisations : comment engager pleinement les jeunes talents dans le projet de l’entreprise ?

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Amandine Brincat, Directrice de Condé Nice, a ouvert la soirée en soulignant combien ce type d’échange s’inscrit au cœur de la mission de Condé : observer les évolutions du secteur créatif, nourrir le dialogue avec les acteurs locaux et préparer les futurs professionnels à des environnements de travail en constante transformation.

« Une soirée qui incarnait pleinement notre mission ! Hier soir, pour la 2ᵉ édition du Creative Leaders Club, mon rôle de coordinatrice de Condé Nice et d'actrice de l'écosystème créatif local a pris tout son sens. Échanger sur les défis des agences du Sud et co-construire des solutions avec elles, c'est le cœur de notre engagement. »

Amandine Brincat

Directrice de Condé Nice

Alumni

Conférence

Condé

Publié le 3 déc. 2025

Fidéliser les jeunes talents : ce que révèle la dernière édition du Creative Leaders Club

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Amandine Brincat

Directrice de Condé Nice

Comprendre ce qui fait sens pour les jeunes générations

Au cours de la discussion, l’importance du sens est revenue régulièrement. Les jeunes talents ne semblent pas chercher seulement un poste, mais plutôt un cadre compréhensible, une vision claire et un environnement où ils perçoivent concrètement leur contribution. Le salaire reste un point d’entrée, mais il n’est pas toujours ce qui retient sur la durée : l’impact de son travail, les perspectives d’évolution, la qualité du climat de travail ou encore l’attention portée au bien-être peuvent jouer un rôle tout aussi déterminant.

Cette évolution traduit moins un changement radical qu’une autre manière d’aborder le travail. Beaucoup expriment l’envie de comprendre, de participer et d’évoluer au sein d’un projet qui leur ressemble. Dans cette logique, la cohérence entre ce que l’entreprise promet et ce que l’on vit au quotidien apparaît comme un repère important pour nourrir l’engagement.

Créer des conditions d’engagement : communication, clarté, bienveillance

La communication a occupé une place importante dans les échanges, notamment autour de l’évolution des pratiques professionnelles. Aujourd’hui, les équipes alternent naturellement entre différents modes d’échange, mails, réunions, messages instantanés, selon les situations et les besoins. Trouver le bon équilibre entre proximité, efficacité et structure apparaît alors comme un élément clé pour fluidifier le travail collectif. Lorsqu’un langage commun s’installe, il devient plus simple de collaborer et de construire une dynamique partagée.

Dans cette continuité, le rôle du management est apparu comme un sujet central. Les discussions ont souligné une évolution vers un accompagnement plus attentif : retours réguliers, écoute, cadre clair, respect du rythme de chacun. Le manager est perçu de plus en plus comme quelqu’un qui facilite, qui soutient, qui donne du sens autant que des objectifs. Une approche qui suppose du temps, de la formation et une véritable relation de confiance.

Repenser la collaboration entre générations

Ce Creative Leaders Club a mis en lumière un constat partagé : au-delà d’attentes parfois différentes, de nombreuses valeurs semblent communes d’une génération à l’autre : le respect, la clarté, la confiance ou encore l’envie de contribuer à un projet collectif. Dans cette perspective, l’enjeu n’est pas de concilier des visions opposées, mais plutôt d’organiser la collaboration pour qu’elle soit plus fluide, plus humaine et plus authentique.

« Animer cette table ronde a été une bouffée d’inspiration et un réel plaisir : un grand merci aux speakers pour leur éclairage engagé et leur énergie, et aux participants pour leur contribution essentielle. Vos visions et vos expériences contribuent à dessiner le Condé de demain. »

Périne Sauthier

Directrice des Relations Entreprises

La soirée a également rappelé l’importance de ces moments de dialogue. Ils offrent un espace pour prendre du recul, questionner nos pratiques et imaginer ensemble des environnements de travail où chacun peut trouver sa place. C’est aussi ce qui fait la singularité du Creative Leaders Club : un lieu où les professionnels partagent leurs expériences et projettent, avec réalisme et ambition, ce que pourrait être l’entreprise de demain.

Fidéliser les jeunes talents : ce que révèle la dernière édition du Creative Leaders Club

Fidéliser les jeunes talents : ce que révèle la dernière édition du Creative Leaders Club

Retrouvez la vidéo complète du Creative Leaders Club 2ᵉ édition

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